(Libros, ingeniería, arquitectura, docencia, música, crítica, historias, …)
Cómo construir relaciones positivas con sus mentees y mentores
Siempre es un honor cuando alguien nos busca y pide seamos su mentor. Es una sensación muy agradable que inmediatamente se traduce en compromiso profesional hacia quien quiere le compartamos nuestra experiencia. Si bien siempre se buscará una colaboración exitosa, ¿cómo nos aseguramos de construir relaciones positivas con independencia que tomemos el rol de…
¿Por qué usar un marco de competencias para gestionar mi equipo?
Todos como lideres nos enfrentamos a momentos clave de retroalimentación con nuestros equipos de trabajo; sea que recibimos o que, otorgamos retroalimentación. Si bien muchos estilos de liderazgo limitan estas sesiones a cumplir únicamente con el calendario que comunique y solicite el equipo de RRHH, hay quien usa la retroalimentación como un mecanismo de mejora…
¡Es nuevo en el equipo! Bienvenido
Siempre, la llegada de un nuevo integrante al equipo causa sorpresa, curiosidad e incertidumbre entre los miembros. Como resultado de esto, un líder naturalmente siempre querrá que su equipo de trabajo tenga una excelente relación entre ellos. Un ambiente así, facilita el trabajo como líder, gerente o, tomador de decisiones de un equipo. Ante el…
¿Es necesaria esta reunión?
A todos nos ha pasado alguna vez, aceptamos una reunión que nos han enviado de último minuto; aun cuando el tema no nos dice mucho y, tampoco se incluya una orden del día que nos ayude a entender cuál es el propósito; aun así, nos conectamos puntuales y sucede que, somos los únicos conectados en…
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Andamio Colectivo 